汉末出现了三国鼎立的局面，其中势力最大的是北魏的曹操，可是曹操刚起兵的时候条件是很差的，他没有政治资本，没有庞大家族支持，甚至在重名的东汉曹操连个好名声都没有，这样的条件能够雄霸一时固然与他“治世之能臣，乱世之奸雄”的个人能力有关，但更离不开他身边众多谋臣的智慧，有人统计，到曹操去世前，他的核心谋士、重要谋士、一般谋士一共有102人，远远超出刘备、孙权的谋臣数量，而且这些谋臣质量都很高。曹操就是因为拥有了这些谋臣才在三国鼎立局面中有了强大的势力。而曹操之所以有这么多的谋臣离不开他的选人有道，那么这么多的谋臣曹操是怎么获得的呢？他是依靠什么标准选人的呢？

（1）、打招聘广告，面向社会各界公开招聘人才！曹操很清楚地意识到，自己要成就一番事业，必须有很多很多的人来帮助他，于是他颁布求贤令，广招天下人才到自己麾下效力。三次求贤令的颁布为曹操招到了许多人才，著名的荀攸就是这样获得的。

（2）、务实，唯才是用。曹操有名言“治平尚德行，有事赏功能”，就是说天下太平的时候，我们可以把道德标准放在前面，慢慢地去寻找那些德才兼备的人，但在一个有事的时候，天下不安定急需人才的时候，要奖赏的是功能，功就是功劳，能就是能力。曹操用人很务实，他明白名声是外在的，德也是相对的，而才对于他的事业发展才是最重要的，所以曹操没有囿于名与实、德与才的无谓的界定与讨论，而是很务实的唯才是用。

（3）、对待经历复杂频繁跳槽者不计前嫌，量才录用。曹操选人用人不计前嫌旧恨，很善于“团结大多数”，哪怕是与自己结过怨仇的人，与自己刀光剑影做过对的人，无论何时何地投奔于他，他都真诚表示欢迎，并照样用之不疑。想当初，在与张秀交锋时，曹操痛失爱将典韦、长子曹昂、侄子曹安民和一匹大宛良驹，并多次身陷险地、性命难保，贾诩与张秀令曹操“折兵五万余人，失去辎重无数”。可是后来这两个人“弃暗投明”时，曹操不仅劝他俩“小有过失，勿记于心”，而且“封秀为扬武将军，封贾诩为执吾金使”。使张秀永不复反，从而稳定了自己的后方。贾诩经历复杂，有过段煨张秀等主子，投奔曹操后曹操也不计前嫌而且很是重用，不因贾诩多次跳槽而对他心存疑虑，并采纳了贾诩为他出的许多好计谋。

企业在选人用人上不妨学学曹操，以大局为重，务实，慎无苛求，才重一技、用其所长，只用人才、不用庸才。世界上德才兼备的人可能有但这样的人毕竟是凤毛麟角可遇而不可求，而德高才疏和才高德逊的人还是随处可见的，这些人只要把他们放到了合适的位置上同样会助企业发展壮大的。