千里马常有而伯乐不常有，千里马就是有才能的人也就是人才，伯乐就是能够慧眼识才发现千里马的人也就是企业的HR。

要想获得千里马企业有必要了解一下什么是千里马了，对于企业来说千里马就是能够胜任工作要求，为公司创造高价值的人。

HR怎样做会是一个能够发现千里马的伯乐呢？伯乐选千里马有相马术，HR选人才也有相人术，我们先不说HR怎样相人会得到千里马，先来看看一般HR是怎样相人的吧，一般的HR会因为求职者外貌好，工作经验多，各种证书多就被录取。我们看一下这种做法是否科学？

一、外貌俊美。

千里马之所以被称作千里马不是因为它长得比其它的马肥，也不是因为它比其他的马长的漂亮，而是因为它的脚力好，奔跑速度快。我们再看看公司的千里马是什么样的：公司的千里马是能够为公司创造高效益大价值的人才。长得膘肥体壮的未必不是千里马，容貌长得美的也未必不是人才，可这样的全能人才毕竟是少数，你能肯定的说外貌好的就一定能胜任工作为企业带来高效益吗？相信谁也不能这样说吧，所以企业不能因为外貌好就说此人是千里马。

二、工作经验。

工作经验有最好没有关系也不大。工作多年如果他是驽马，工作年限再多它也是驽马，不会成为千里马的，这个是本质，不能跑千里，马龄再多也只是驽马。

三、特长篇。

千里马的特长是跑千里，需要他跑千里的人就得到了宝贝，不需要跑千里的人得到千里马，千里马的特长就白费了。就比如企业如果是搞IT的，唱歌好在企业中作用不大也就是不会为企业带来高效益。有人会说企业偶尔会有活动唱歌好会让活动有趣味，但请注意企业是偶尔搞活动，没有一个非文艺公司会经常搞活动的，再说了经常搞活动谁去生产？没有生产企业的经济效益从哪里来？所以，对于各式各样的特长，与专业相关的能够为求职者加分，与专业无关的不要看到特长很多就急着录用。

有人说了这个也不能用，那个也不能录，到底哪一个才是千里马啊？看了以上不能录的问题大家大概会发现三点不能录中都涉及到了一点，那就是专业水平。对，企业想要得到千里马选拔时就要把重点放在这“千里”二字上，这才是人才的价值所在，也就是专业能力要符合企业的要求，做到这一点了你就是一个发现千里马的伯乐了！