如何培养员工的团队意识恐怕是每个管理者都很头疼的问题了，对于这个问题以下有几点建议企业可以参考：          

（1）、在思想上让员工认识到团队合作的重要性。人的行为是靠思想指导的，企业领导要想组织一个有效的团队首先就是要让每个队员都认识到团队合作的重要性，这样才能够积极主动地配合团队工作。企业在培训中可以有意识的给员工上一些思想课把握住员工的思想了解他们怎么想的，引导他们认识团队合作的重要性。企业还要培养员工的主人翁意识。人们很少总关心别人家的事情，而对自己家的事情很关心，因为自己是家里的主人家中事情解决得好坏直接关系到自己的生活质量。领导要培养员工的主人意识让员工认识到企业的好坏直接关系到个人的利益，员工才会处处以企业为重以大局为重，积极配合团队工作，为企业效力。

（2）、团队带头人要以身作则。团队带头人的行为举止潜移默化的影响着员工，带头人积极下属才会积极，相反，带头人都不积极配合团队工作，哪一个员工愿意主动配合呢？带头人能够以身作则积极团队建设，员工们也会不自觉地被感染，积极地配合。

（3）、设立奖励制度。对于集体获得的成功要给予奖励，贡献大贡献小的都要奖励，让员工愿意为团队出力。不要打着团队精神的幌子肆无忌惮的无偿加班，团队是一种合作关系，大家共同工作是为了共同分享利益的，以大局为重不是牺牲自己利益，要适当的给成员回馈。