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李想谈领导力
www.lyhr.cn|2010/9/8 13:24:34|企业服务

1999年,默默无闻的高中生李想,经营起他的网站,2000年新人加盟,网站商业化,他也成为了名副其实的创业者。

虽然李想尚不能与戴尔、盖茨比肩,但更年轻的他有着光明的未来。虽然没有受过高等教育,但李想的领导力无疑是他成功的根源之一。

他的员工评价他:“在同龄人当中,他是很有领导力的一个人。”

李想自评:“怎么来用好这些人,怎么让他们每个人能力发挥到最好,怎么让这个团队凝聚在一起,我觉得这是我现在最大的乐趣所在。”

科学的管理是以人为本的管理,就是最大限度地发挥每个人的才能全部朝着有利于达到公司的目标的方向发展.企业通过管理创新,形成了优秀的企业文化,企业文化又塑造了优秀的员工,优秀的员工又造就了优秀的产品和服务,最终在市场竞争中获得合理的回报。

作为一个经理人,应该靠什么让员工对自己服气,能接受你的指挥和管理?这靠的是自己的领导力.所以你应具备五大特质:

智力:没有聪明的头脑是不行的。

监督力:就是如何让一项命令,一个工作计划按照自己的意愿实施下去。

自信心:自信是指一个人对自己的恰当的,适度的信心。既然是适度,就不能过分,过分则为自大。也不能不及,不及则为自卑。自信是心理健康的重要标志之一,也是一个人取得成功必须要具备的一项心理特质。

积极主动:为了实现目标,总是能够积极主动面对一切挑战,表现出超凡的勇气和进取心。

果断:做事情能够持之以恒,有魄力,而且一旦思考成熟,就立即着手去做,而不是畏首畏尾。

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