HR们工作的重中之重就是招聘人员，而识人知人就成为考验HR的一道难题。那么，HR如何在芸芸众生中，提纯出适合企业的人才呢？如何才能炼就火眼金睛呢？

首先，在简历选择上要注意看三点：第一点，毕业院校、学历、专业等等，通过这些主要了解下个人基本情况。第二点，工作经验。对于有经验的求职者这点是很重要的。第三点，培训和学习。学习能力强，则相应的知识技能就会比较丰富，个人综合素质也会较高。

其次，在进行面试和测试的时候，主要的目的有二：一是核实简历信息的真实性和准确性；二是测试应聘者的知识、技术和能力。简历一般都是经过包装的，那么简历中都是存在一定水分的。HR们在这个过程中要做的就是判断简历中有多少水分，并且通过面试和测试来挤掉这些水分。面试方法有：行为事件访谈法、结构化面试、情景模拟、文件筐等等。测试方法有：智商测试、兴趣测试、情商测试、逆商测试等等。

那么，您有什么样的识人方略呢？