“现在很多企业招聘MBA毕业生的原则是：高定位，低起点；有良好的发展潜力和知识结构，且务实敬业。通俗地说就是要有CEO一样的思想和水平，能干秘书之类的活。直接上任CEO可谓凤毛麟角，其实CEO也不是一蹴而就的。”这是一位MBA学员的话。

这位MBA学员显然对自己有着清醒的认识。从中外MBA教育的发展规律来看MBA教育的培养对象是初级职业经理人毕业之初一般都从基层做起，而不是直接担任高层，他们只是企业高级管理者的战略后备军而已。

当前就业市场供大于求，面对MBA这一群企业管理者的战略后备军，知名企业和大中型高层管理者是如何看待他们的？企业对MBA的期望和需求有何变化？最欢迎什么样的MBA毕业生？

浪潮软件CEO眼中的MBA

浪潮集团高级副总裁王柏华在回答“业需要什么样的MBA”时，作了详细的分析：首先我们应该弄清读MBA的有哪几类人，读书的动机和目标在哪里？他认为，综合说来，一有三类：

第一类：在原工作经历中不甚如意，多次跳槽仍找不到职业方向，期待通过读MBA来提升自己，获得一块未来的敲门砖。应该说，这类人在MBA在读人群中所占的比例还不算小，而且他们一般在学校时成绩都比较好，属于传统义上的“好学生”，学习能力较强，但将知识活学活用的灵活性不够。

第二类：目前有一部分大型企业，为了提管理层的素质而公费输送一批管理者去读MBA。在这部分人群中，有一些善学勤思者确实把握住了机会，在提升理论高度的同时，也为许多实践中的疑惑找到了答案，确实提升了管理水平；但也有另一部分人，由于工作繁忙，精力有限，没有太多顾及理论的学习。

第三类还有这么一批人，善于学习，又善于思考。他们走的是一条实践——理论——再实践——再理论的路线。具体说来毕业后先选择工作，在工作中不断学习理论知识，并不断把学来的理论运用于实践，依此不断提升实践水平。但往往到达一定层次后，多数人会到一个发展的“瓶颈”：即仅靠自身的学习已无法解答他在实践中所遇到的疑惑，这个时候，他们就会选去深造，期望把以前的知识、实践进行融会贯通，实现自身层次上质的飞跃，成为能够统观全局的职业经理人。

毫无疑问，企业需要的是第二类中善学习、勤思考及第三类MBA。