很多公司都想招聘到“非凡员工”，为企业的发展带来长足的动力，但是，非凡员工就像千里马，找到他们需要耐性和洞察力，这是对公司老板和HR的最大考验。那么，有什么方法能有助于我们找到“非凡员工”呢？
我们应该明白，世界上赶巧的事情并不多，而是需要我们不断的创造条件，招聘“非凡员工”也一样，出现非凡员工找到你而你刚好有空缺给他的机率是非常小的，这就需要我们即使在不缺人的情况下，也要通过一定的方式和你的最佳候选人群体接触，以便有空置岗位时，能最快地找到“非凡员工”。
在对应聘者进行面试时，尽量提一些能显示出应聘者核心思想的问题，比如“以前的哪项成就让你感觉骄傲”等，这样就可以通过应聘者描述的事件中找出他的核心动力，以便找到应聘者身上的闪光点，如果这种闪光点正是你的企业所需要的，那么，他很可能就是你的“非凡员工”。