时下，在求职难的呼喊声中，很多企业也发出“招工难”的呐喊，对于企业来讲，招人容易，但是招聘到合适岗位的员工却没那么容易。那么，企业招聘员工时需要考虑到什么因素才能招到合适的员工呢？
首先企业领导、HR部门应该明确填补职位空缺后能获得的成效，然后分析能够取得这些成效的人选有什么素质，提前知道什么人最适合填补的空缺。研究企业中的成功者是最佳途径，如果你能找到本公司最重要、最有成绩、最富效率的人的共同个性特点，你就找到了评估合适员工的标准。
面试是企业招聘到合适员工的最基本途径，作为面试官应该了解应聘者的个人简介、申请表以及有关他们的成绩、他们对未来的设想等方面的第一手资料，然后对照自己的需要，准确评估这些资料，选择你认为合适的员工。